カーボンニュートラルを「説明できる会社」と「できない会社」
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🧭 「やっています」と言えますか？
近年、カーボンニュートラルへの取り組みは、
「やっているかどうか」ではなく、
「きちんと説明できるかどうか」が問われるようになってきました。
取引先からの質問、社内説明、採用活動、対外的な情報開示。
その場でこう聞かれることはないでしょうか。
「具体的に、どんな取り組みをしていますか？」
この問いに、自信をもって答えられる会社と、
なんとなく曖昧になってしまう会社。
2026年、その差はますます大きくなっています。
🗣️ ① 「説明できる会社」は、取り組みを言葉にできる
カーボンニュートラルを説明できる会社には、共通点があります。
それは、自社の取り組みを自分たちの言葉で語れることです。
完璧な数値や専門用語でなくても構いません。
背景や考え方が整理されている会社は、説明に一貫性があります。
一方で、「できない会社」は、
といった理由のまま進めてしまい、
自分たちの文脈を持たないまま施策が積み重なっているケースが少なくありません。
📊 ② 説明力の差は「データの持ち方」で決まる
説明できるかどうかを分ける大きなポイントが、データの有無です。
これらが見えていれば、
「今はここに取り組んでいます」
「次はここを改善する予定です」
と、途中経過も含めて説明することができます。
逆に、データがなければ、
説明はどうしても抽象的になり、
「本当にやっているのか？」という疑問を持たれやすくなります。
🧩 ③ 説明できない原因は「現場と経営の分断」
説明が難しくなる背景には、
現場と経営が同じ情報を見ていないという問題があります。
この状態では、社内でも説明が噛み合いません。
対外的な説明が難しくなるのも、当然です。
説明できる会社は、
現場と経営が同じ指標・同じデータを見ながら会話しています。
それが、説明の一貫性につながっています。
🔍 ④ 「完璧」でなくても説明していい
ここで誤解されがちなのが、
「完璧にできていないと説明してはいけない」という考え方です。
実際には、
これらを含めて説明できる会社のほうが、
誠実で信頼される傾向があります。
大切なのは、
「何を目指して、いまどこにいるのか」を説明できること。
2026年のカーボンニュートラルは、
進捗を語れること自体が価値になっています。
🏭 オレンジボックスでできること
― カーボンニュートラルを「説明できる状態」にする
カーボンニュートラルを説明できない背景には、
「現状が見えていない」「共通の指標がない」という課題があります。
オレンジボックスでは、IoTとAIを活用し、
工場や設備のエネルギー・稼働データを見える化することで、
説明の根拠となる“共通の数字”づくりを支援しています。
「うまく説明できない」状態から、
「途中経過でも語れる」状態へ。
それが、オレンジボックスのエネルギーDXです。
🌱 2026年は「説明できること」が強みになる
カーボンニュートラルは、
取り組んでいるかどうか以上に、
どう語れるかが問われる時代に入っています。
説明できる会社は、
自社の立ち位置を理解し、
次の一手を選び続けることができます。
2026年は、
「やっている」から
「説明できる」へ。
その一歩が、
企業としての信頼と、次の成長につながっていくはずです。
